我國(guó)電線電纜行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)

　　企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小；
　　總體來(lái)看，我國(guó)電線電纜行業(yè)具有數(shù)量多、規(guī)模小的特點(diǎn)。根據(jù)截止到2005年11月底的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)電線電纜行業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)共有2770家，更小規(guī)模的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。電線電纜行業(yè)生產(chǎn)集中度低，大的企業(yè)所占的市場(chǎng)分額也不過(guò)在1%～2%。前十名線纜制造商多僅能占13%市場(chǎng)份額，如果提高到50%的市場(chǎng)集中度，罵么將會(huì)有批年銷(xiāo)售額達(dá)到百億元的線纜制造商，由此判定中國(guó)電纜企業(yè)仍然需要經(jīng)過(guò)個(gè)長(zhǎng)期的全球化、市場(chǎng)化的洗禮，才能出現(xiàn)批具有規(guī)模的、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的百億企業(yè)。

　　歐美日等發(fā)達(dá)由于工業(yè)化發(fā)展程度已經(jīng)很高，基礎(chǔ)設(shè)施非常完善，城市化程度很高，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較緩，而且線纜行業(yè)經(jīng)過(guò)了上百年的發(fā)展歷史，隨著經(jīng)濟(jì)體化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在行業(yè)中兩分化明顯，市場(chǎng)集中度比較高。其中美國(guó)前十名占有市場(chǎng)份額為67%的市場(chǎng)，日本前六名占有市場(chǎng)份額65%，法國(guó)前五名占有市場(chǎng)份額90%。

　　根據(jù)國(guó)際上發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的狀況，我國(guó)線纜企業(yè)必須作強(qiáng)，以作強(qiáng)為基礎(chǔ)，不斷在市場(chǎng)處于低潮期、展開(kāi)資本運(yùn)作，做大企業(yè)，否則未來(lái)命運(yùn)很難衡量。同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化和線纜產(chǎn)業(yè)走向成熟相伴而行，那么必須將線纜產(chǎn)業(yè)企業(yè)放入全球化的背景中思考，要采取“以狼為師”策略學(xué)習(xí)它，采取“以狼為友策略”與其合作，采取“以狼為敵策略”，自加壓力，加速奔跑，強(qiáng)身壯體成為市場(chǎng)導(dǎo)者。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，影響產(chǎn)品質(zhì)量
　　由于行業(yè)的整體集中度不高，且產(chǎn)品技術(shù)含量較低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)便成為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。由于許多用戶有偏愛(ài)低價(jià)產(chǎn)品的心理，小企業(yè)便有了可乘之機(jī)，惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的個(gè)直接后果就是出現(xiàn)了大量的假冒偽劣商品，些小企業(yè)為了降低成本開(kāi)始作假，目前電線電纜市場(chǎng)假冒偽劣現(xiàn)象之嚴(yán)重，無(wú)疑也是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)派生的惡果。

　　價(jià)格低的產(chǎn)品很可能采用質(zhì)次價(jià)低的原材料，從而致使電纜產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響工程質(zhì)量，有些低報(bào)價(jià)企業(yè)也可能不能按時(shí)交貨，影響工期，總之后患無(wú)窮。